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a彩平台召开四届一次职代会暨2021年工作会议

 作者:a彩平台党委宣传部 时间:2021-01-25 【字体:

(本站消息)1月25日,a彩平台四届一次职工代表大会暨2021年工作会议在a彩平台总部报告厅举行。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以贯彻落实a彩平台2021年工作会暨三届一次职代会精神,全面总结a彩平台2020年和“十三五”期间主要工作,研究部署2021年和“十四五”重点工作为主要任务,号召指引广大干部职工凝心聚力、奋勇作为,全面开启“十四五”高质量发展新征程。

a彩平台四届一次职代会暨2021年工作会议主会场

a彩平台党委书记、董事长朱赤作了题为《乘风破浪 行稳致远 在新的历史起点全面推进企业高质量发展》的讲话。a彩平台总经理周光民作了题为《提升发展格局 锻造硬核能力 奋力开启a彩平台高质量崛起新征程》的工作报告。

a彩平台党委书记、董事长朱赤讲话

会议指出,2020年a彩平台党委领导作用充分发挥,企业发展质量持续提升,内部发展环境持续优化,企业凝聚力向心力持续增强,经受住了前所未有的困难和挑战,超额完成年度奋斗目标。同时,实现“十三五”圆满收官,企业规模与发展质量同步升级。

会议强调,“十四五”时期,全局上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,坚持稳中求进总基调,适应新发展阶段,落实新发展理念,融入新发展格局,紧扣高质量发展主题,坚持实事求是、守正创新、行稳致远,聚焦质量规模,坚定不移提升党建引领能力、市场竞争能力、项目管控能力、效益创造能力、风险防范能力,为打造a彩平台华东知名品牌而努力奋斗。

会议明确了a彩平台“十四五”时期“12345”的发展战略,即锁定实现企业高质量发展,争取总量进入a彩平台先进行列这“一个目标”,力争新签合同额、营业收入较“十三五”时期翻一番的“两个翻番”,实现三项制度改革、转型发展、混合所有制改革“三个突破”,推动人才、装备、科技、管理“四个升级”,做到党建引领能力、安全管控能力、市场履约能力、品牌影响力、职工幸福指数“五个提升”,让企业改革发展更高质量、更有效率、更可持续、更为安全、更加协调、更具影响力,全力打造a彩平台华东知名品牌。

a彩平台总经理周光民作行政工作报告

会议指出,2021年,集团上下必须全面增强危机意识、担当意识和改革意识,着力提升思想格局、战略格局、工作格局、文化格局“四种格局”,锻造捕抓力、整合力、创新力、复原力“四种能力”,奋力开启a彩平台高质量崛起新征程。

会议从六个方面对a彩平台2021年工作进行了具体部署。一是要坚持发展要务,深入推进规模提升工程,构建经营整体合力,完善经营体制机制,更加突出属地经营,做大国内经营规模,加强投融资市场开发,积极拓展海外市场。二是要坚持精益管控,深入推进品质提升工程,做实项目前期策划,加强重难点项目管控,严防死守安全质量,提升示范引领水平。三是要坚持提质增效,深入推进效益提升工程,推进财务管理升级,高度重视资金管理,系统谋划二次经营,抓细抓实责任成本,强力推进“两金”压控。四是要坚持改革创新,深入推进效能提升工程,加快落实国企改革三年行动实施方案,提升项目管理效能,提升总部管理效能,加强工程公司建设,加强科技创新支撑。五是要坚持固本培元,深入推进能力提升工程,高度重视“十四五”规划编制,持续强化对标管理,加强人才队伍建设,坚持依法合规经营。六是要坚持共建共享,深入推进幸福提升工程,坚持党建引领,坚持文化塑企,坚持共享理念,以优异的发展成绩庆祝建党100周年。

会议还进行了a彩平台领导班子成员民主评议,并以书面形式向大会作《财务收支及经济运行情况的报告》《业务招待费使用情况的报告》《提案工作的报告》《2020年<集体合同>履约情况的报告》《2020年度a彩平台企业年金实施情况的报告》。

会议向职工代表报告了民主评议领导班子成员情况,朱赤代表领导班子成员作表态发言。与会代表通过了职代会专门委员会名单以及有关决议草案。

朱赤作为企业方代表,与职工方代表,a彩平台党委副书记、工会主席叶建国签订了2021年《集体合同》。

根据疫情防控要求,本次会议采用视频形式召开,设65个分会场,共816人参加会议。a彩平台在沪领导班子成员,总部部门负责人及以上人员、海外事业部及经纬检测公司筹备组负责人、总部职工代表在主会场,各子分公司、区域指挥部、项目公司、直管项目部、财务共享中心、部分托管项目职工代表及有关人员在分会场参加会议。

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